منتشر شده در تاریخ :

سایت شرق دیلی
چارت سازمانی چیست و چرا نقش حیاتی در موفقیت کسبوکار دارد؟ تحلیل واقعی و تجربهمحور
در تجربهای که با چند استارتاپ نوپا و یک شرکت صنعتی متوسط داشتم، نبود چارت سازمانی شفاف، نهتنها باعث سردرگمی در وظایف شده بود بلکه مسیر رشد را بهشدت کند کرده بود. چارت سازمانی برخلاف تصور اولیه، فقط یک نمودار نیست؛ بلکه نقشهای استراتژیک برای مدیریت منابع انسانی و جریان اطلاعات در سازمان محسوب میشود. طبق بررسی Harvard Business Review، سازمانهایی که ساختار واضحتری دارند، تا 30٪ بهرهوری بیشتری در تصمیمگیری گزارش دادهاند. در تجربهای که با چند استارتاپ نوپا و یک شرکت صنعتی متوسط داشتم، نبود چارت سازمانی شفاف، نهتنها باعث سردرگمی در وظایف شده بود بلکه مسیر رشد را بهشدت کند کرده بود. چارت سازمانی برخلاف تصور اولیه، فقط یک نمودار نیست؛ بلکه نقشهای استراتژیک برای مدیریت منابع انسانی و جریان اطلاعات در سازمان محسوب میشود. طبق بررسی Harvard Business Review، سازمانهایی که ساختار واضحتری دارند، تا 30٪ بهرهوری بیشتری در تصمیمگیری گزارش دادهاند. در بررسی مقایسهای که بین چارت سازمانی یک شرکت با ساختار تخت (Flat Structure) و شرکتی با ساختار سلسلهمراتبی داشتم، نکتهی جالبی توجه من را جلب کرد: شرکت با ساختار تخت در پروژههای خلاقانه سریعتر عمل میکرد، اما در تصمیمگیریهای راهبردی دچار چالش میشد. از طرفی، ساختار سلسلهمراتبی، بهرغم کندی ارتباطات، باعث انسجام و کنترل بهتر در سطوح بالای مدیریتی شده بود. این یافته با گزارش منتشرشده توسط McKinsey & Company همراستاست که تأکید دارد هیچ ساختاری "بهتر" نیست، بلکه باید با اهداف و مقیاس سازمان هماهنگ باشد .
